“변리사로써 상장 심사에 참여한 적이 있습니다. 상장 심사의 목적은 기업의 성장성과 영속성인데, 이를 뒷받침하는 근거로써의 특허는 많이 준비되지 못한 기업들이 많았습니다.”

회사가 생존 게임에서 살아남은 후, 보다 전문적인 관점에서 지재권을 바라보아야 할 시점이 도래한 것입니다.

외부 투자나 상장을 계획하고 계시다면, 사업 모델에 대한 지재권의 확보가 준비되어 있어야 합니다. 우리가 해외 진출을 계획하고 있는데, 국내 특허는 존재하지만 해외 특허가 없다면, 절반은 준비된 것이고, 나머지 절반은 준비되지 않는 것입니다.

실제 평가에서도, 해당 제품에 대한 특허의 보호 정도, 경쟁사가 보유한 특허의 침해가능성이 존재하지는 않는지, 그리고 해외 국가에 특허권이 없다면, 경쟁사가 카피하는 경우에 대처 방법이 준비되어 있는지를 검토합니다. 우리가 그린 미래의 시나리오가 있다면, 그에 따라 시나리오에 맞는 지재권을 준비하는 것이 필요합니다.

IP 스케일업 : 미래에 대비된 지식재산권의 준비

1. 해외 지식재산권의 진단

회사의 성장 플랜과 이에 맞는 출원 현황을 검토합니다.

내년에 미국에 진출할 계획이며, 이를 위한 작업이 막바지에 있습니다.

타겟 시장은 국내가 아니라 처음부터 해외 시장을 염두하고 있습니다.

무엇보다도 제품의 핵심은 제품의 디자인에 있습니다.

회사의 미래에 대한 계획은 2~3년 전부터 준비되어야 하고, 이를 위한 준비작업이 동시에 병행되어야 합니다. 지식재산권은 하루 아침에 진행될 수 없기 때문에, 이런 면에서 회사의 성장 계획에 맞는 지식재산권의 준비가 필요합니다.

해외 출원의 계획은 국내 출원을 진행하는 단계에서부터 고려되어야 합니다. 필요하지만 진행되지 않았던 해외 지재권에 대한 다양한 진행방법과 보호방법을 검토합니다. 이를 통해 회사의 성장 계획에 부합하는 지식재산권 포트폴리오를 구축합니다.

2. 지식재산권 교육

사내의 지식재산권 부서에 대한 교육을 제공합니다.

어떤 일을 어디서부터 시작해야할지 막막하신가요?

지재권 부서의 인원은 몇명이 있어야 할까요?

개발/디자인 직원과 어떤 근로계약을 체결해야 할까요?

지재권 부서는 사내의 연구개발부서와 협업하여 사내의 모든 결과물을 지재권 대상으로 검토해야 합니다. 처음 사내에 지재권관리 담당자를 지정하고, 사내의 지재권 관리를 시작하여야 할지에 대한 전반적인 교육 서비스를 제공하여 드립니다.

 

 

3. 경쟁사 지식재산권 분석

경쟁사의 개발 방향을 참고하면, 우리가 어떤 방향으로 가야할지를 결정할 수 있습니다.

지금 경쟁사가 어떤 개발을 진행하는지를 알고 싶으세요?

우리의 개발 결과가 특허 침해로 이어지지는 않을까요?

현재 개발 방향에 대해 정확한 지표가 필요하지 않으세요?

글로벌 수준의 경쟁사들의 기술 수준을 분석하면, 우리의 경쟁력도 같이 상승합니다. 과거 10여년 이상 국내 연구소, 중견기업, 연구개발센터 등에서 국가 연구 개발 방향에 대한 평가 보고서, 분석 보고서 등을 담당하여 왔습니다.

경쟁사 특허분석의 첫번째 목적은 경쟁사 특허로 인한 우리 제품의 침해가능성 검토입니다. 예를 들어, 기술적인 제품을 국내외 대기업에 수출하는 경우에는 타사의 특허침해를 하지 않는 다는 일종의 검토보고서가 필요합니다. 이를 통해 우리의 제품이 특허 소송의 리스크에서 현저히 벗어남을 증명하여야 더 좋은 딜을 성사시킬 수 있습니다. 한번의 검토를 통해 이를 확인하면, 계속적으로 이러한 검토의 결과 보고서를 활용할 수 있습니다.

경쟁사 특허분석의 두번째 목적은 경쟁사(또는 여러 경쟁사들)이  집중하고 있는 개발 분야들을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 우리의 개발 중점들을 파악하고, 아울러 상대방의 특허 이력을 분석하여 정확하게 권리범위가 어느 부분까지인지를 파악한다면, 더 넓은 범위의 경쟁사의 기술을 합법적으로 적용할 수 있습니다. 해당 기술을 개발하기 위한 연구개발비가 수억원이고, 그 기간이 2년이라면, 이러한 분석 작업을 통해 같은 연구비를 지출하지 않고도 합법적인 기술 사용의 범위를 파악할 수 있습니다.

 

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